Contabilidade, financeiro e tecnologia em um só lugar
Sua empresa organizada para crescer com controle e clareza.
A GM une contabilidade online, BPO financeiro, consultoria e um sistema próprio para centralizar documentos, números e atendimento em todo o Brasil.
Atendimento nacional
Sistema próprio
Especialistas contábeis e financeiros
Atendimento humano
app.gmcontabilidade.com.br
Indicadores financeirosúltimos 6 meses
Últimas movimentações
- Documento recebidoExtrato bancárioAgora
- Imposto disponívelDAS mensalHoje
- Atendimento atualizadoNova respostaHoje
Olá, Luana
Empresa selecionadaGM Empresa Exemplo
Apuração mensalEm conferência
Impostos2
Documentos18
Atendimento1
Documento aprovadoFolha de pagamento
Vencimento próximoImposto em 3 dias
Indicador atualizadoMargem acompanhada
Mais do que cumprir obrigações
A GM não é apenas uma contabilidade. É a estrutura que conecta números, rotina financeira e decisões.
Sua empresa deixa de lidar com informações soltas e passa a contar com uma operação mais clara, organizada e preparada para crescer.
01
VISÃO INTEGRADA
Contabilidade e financeiro olhando para a mesma empresa.
Documentos, impostos, fluxo de caixa e indicadores deixam de viver em mundos separados. A GM conecta as informações para reduzir ruído e melhorar a tomada de decisão.
02
TECNOLOGIA QUE ORGANIZA
Conhecer o Sistema GM ↗
Um sistema próprio para centralizar o que antes ficava espalhado.
Acompanhe documentos, impostos, vencimentos, atendimentos e informações da empresa em um ambiente único, acessível de onde você estiver.
03
ATENDIMENTO QUE RESOLVE
Tecnologia para acelerar. Especialistas para orientar.
Você ganha agilidade sem cair em respostas automáticas e impessoais. O sistema organiza a rotina e a equipe da GM entra quando análise, contexto e decisão importam.
Atendimento humano, próximo e com histórico organizado.
Crescer exige estrutura
Quando a operação cresce, o improviso começa a cobrar caro.
O problema não é ter informação. É ter documentos, números e decisões espalhados, sem uma operação que conecte tudo.
documentos espalhadosmensagens perdidasvencimentos sem controledemora no atendimentoimpostos sem clareza
RUÍDOna operação
fluxo de caixa ausentemargem desconhecidadecisões no improvisofinanceiro desorganizadofalta de indicadores
Menos ruído. Mais controle.
A GM transforma informações soltas em uma operação organizada, acompanhada e pronta para decidir.
Contabilidade, financeiro, indicadores e atendimento passam a funcionar conectados, com tecnologia para agilizar e especialistas para orientar.
ECOSSISTEMA GM
Uma jornada conectada, da base contábil à decisão.
Não são serviços isolados. Cada etapa organiza uma parte da operação, enquanto o Sistema GM mantém documentos, números, prazos e atendimento conectados.
CONTABILIDADE ONLINE
A base fiscal, contábil e trabalhista que sustenta o crescimento.
Para empresas que querem cumprir obrigações sem perder clareza sobre o que está acontecendo.
- Documentos e impostos centralizados
- Acompanhamento de competências e prazos
- Comunicação organizada com especialistas
- Suporte para abrir, trocar ou reorganizar a empresa
DASDisponível
FolhaProcessada
ExtratosRecebidos
BPO FINANCEIRO
A rotina financeira funcionando com método e previsibilidade.
Contas, cobranças, conciliação e caixa deixam de depender da memória ou de planilhas espalhadas.
Ver como o BPO organiza a operação ↗Fluxo projetado+ organização
CONSULTORIA FINANCEIRA
Os números passam a indicar prioridades, riscos e oportunidades.
A consultoria interpreta o que a operação está mostrando e transforma análise em plano de ação.
- Diagnóstico financeiro
- Custos, margem e precificação
- Rentabilidade e estrutura financeira
- Plano de ação acompanhado
MapearDiagnosticarPriorizarExecutarAcompanhar
SISTEMA GM
A tecnologia que mantém todas as fases olhando para a mesma operação.
Documentos, impostos, financeiro, indicadores, comunicação e histórico permanecem conectados em um único ambiente.
Conhecer o Sistema GMGM ContabilidadeConsultoria Empresarial
UMA OPERAÇÃO. QUATRO CAMADAS CONECTADAS.
Descubra qual etapa da sua empresa precisa ser organizada primeiro.
A GM analisa o momento atual e recomenda a combinação certa entre contabilidade, BPO, consultoria e tecnologia.
SISTEMA GM
Sua empresa organizada, acessível e acompanhada em um único lugar.
O Sistema GM reúne documentos, impostos, vencimentos, indicadores e atendimento para que você acompanhe a operação com clareza, sem depender de mensagens espalhadas.
DOCUMENTOS
Envie, acompanhe e consulte tudo no mesmo lugar.
Histórico, status, competência, prazos e arquivos organizados por empresa.
IMPOSTOS
Guias e vencimentos com contexto.
Consulte valores, datas, linhas digitáveis e status sem procurar em conversas antigas.
INDICADORES
Números que ajudam você a entender a empresa.
Acompanhe faturamento, tributos e informações financeiras importantes para decidir com mais segurança.
ATENDIMENTO
Comunicação rápida, organizada e rastreável.
Menos mensagens soltas. Mais contexto, histórico e agilidade para resolver cada demanda.
EM BREVE
Conteúdos exclusivos para clientes GM.
Você terá acesso a videoaulas, masterclasses, materiais completos, planilhas, modelos e conteúdos práticos criados para melhorar a gestão da sua empresa.
Quero conhecer a GM Academy ↗- Centralização e histórico
- Acesso em qualquer lugar
- Mais transparência e autonomia
- Segurança e comunicação organizada
TECNOLOGIA PRÓPRIAUma visão real da operação do cliente.
MENOS PROCURA. MAIS CONTROLE.
Veja como o Sistema GM pode simplificar a rotina da sua empresa.
Centralize informações, acompanhe prazos e tenha uma comunicação mais organizada com quem cuida da sua empresa.
BPO FINANCEIRO
O financeiro não pode continuar dependendo da memória, do improviso ou do tempo que sobra.
Quando ninguém assume a rotina financeira com método, o empresário vira o setor financeiro da própria empresa, e deixa de cuidar do que realmente faz o negócio crescer.
Pequenos atrasos viram grandes problemas.
Contas esquecidas, cobranças que não acontecem, extratos sem conciliação e decisões tomadas sem saber quanto realmente existe em caixa.
Pagamentos sem calendário
Contas a receber sem acompanhamento
Fluxo de caixa desatualizado
Informações espalhadas em planilhas e mensagens
Contratar uma pessoa não resolve tudo sozinho.
Além do salário, existem recrutamento, treinamento, férias, encargos, supervisão, ferramentas e o risco de toda a operação ficar concentrada em uma única pessoa.
ContratarTreinarSupervisionarSubstituir
O QUE É BPO FINANCEIRO?
É a terceirização da rotina financeira da sua empresa para uma equipe especializada.
A GM assume a organização e a execução dos processos financeiros definidos no contrato. Sua empresa mantém o poder de decisão, enquanto nossa equipe cuida da rotina, dos controles e das informações necessárias para você acompanhar o caixa com clareza.
BPO não é contabilidade.
A contabilidade cuida das obrigações fiscais, contábeis e trabalhistas. O BPO cuida da operação financeira do dia a dia. Os dois serviços se complementam, mas resolvem problemas diferentes.
ROTINA FINANCEIRA GMEm acompanhamento
01
Organizamos as informaçõesContas, vencimentos, recebimentos e documentos financeiros.
Organizado02
Executamos a rotinaProcessos definidos, conferência e atualização contínua.
Em execução03
Atualizamos o fluxo de caixaVisão do realizado e dos próximos compromissos financeiros.
Atualizado04
Entregamos acompanhamentoInformações mais claras para orientar decisões.
Acompanhado
COM O BPO GM
Você não contrata apenas tarefas. Contrata uma rotina financeira funcionando.
Mais organização
Contas, cobranças, vencimentos e documentos seguindo um processo definido.
Mais previsibilidade
Fluxo de caixa atualizado para enxergar compromissos e necessidades antes que virem urgência.
Menos dependência
A operação não fica presa à memória do empresário ou concentrada em uma única pessoa.
Mais tempo para gerir
Você deixa de executar a rotina financeira e volta a direcionar energia para o crescimento.
Informação para decidir
Dados organizados facilitam análises, prioridades e decisões com menos improviso.
Equipe especializada
Processos acompanhados por profissionais que entendem a rotina financeira empresarial.
SEU FINANCEIRO PRECISA FUNCIONAR TODOS OS DIAS.
Descubra o que a GM pode assumir na rotina financeira da sua empresa.
Conte como o seu financeiro funciona hoje e receba uma orientação inicial sobre os processos que precisam ser organizados primeiro.
CONTABILIDADE ONLINE
Abrir ou trocar de contabilidade pode ser simples quando alguém assume o processo com você.
A GM organiza documentos, prazos, análise tributária e implantação para que você tenha a menor dor de cabeça possível, sem ficar perdido entre órgãos, sistemas e informações soltas.
Atendimento humano
Processo acompanhado
Análise tributária
Sistema próprio
Você não precisa descobrir sozinho o que fazer, onde enviar ou qual caminho seguir.
A equipe da GM conduz cada etapa, informa o que realmente precisa da sua participação e mantém o andamento organizado. O objetivo é reduzir retrabalho, atrasos e decisões tributárias tomadas no automático.
Clareza tributáriaEscolhas feitas com análise, não por padrão.
Documentos centralizadosInformações acessíveis e histórico organizado.
Prazos acompanhadosMenos risco de perder etapas importantes.
Contato próximoTecnologia para agilizar e pessoas para orientar.
ESCOLHA O SEU MOMENTO
Veja como a GM conduz cada processo.
ABERTURA DE EMPRESA
Da ideia ao CNPJ ativo, com estrutura tributária pensada antes de começar.
A abertura não deve ser apenas rápida. Ela precisa nascer coerente com a atividade, o faturamento esperado, a operação e os riscos do negócio.
- 01Conversa inicial e entendimento do negócioMapeamos atividade, sócios, operação, localização, projeção de faturamento e objetivos.
- 02Análise tributária e definição da melhor estruturaAvaliamos CNAEs, regime tributário, enquadramentos e possíveis cenários para buscar economia legal de impostos.
- 03Validação de nome, endereço e viabilidadeConferimos exigências e riscos antes de protocolar, evitando idas e vindas desnecessárias.
- 04Documentação e registrosPreparamos contrato, cadastros e solicitações necessárias nos órgãos envolvidos.
- 05Inscrições, licenças e configurações iniciaisOrganizamos os cadastros aplicáveis e orientamos sobre emissão de notas, certificado e rotinas obrigatórias.
- 06Implantação e primeiros passosVocê recebe orientação clara sobre documentos, impostos, pró-labore, folha e rotina mensal.
TROCA DE CONTABILIDADE
A transição acontece com método, sem colocar sua empresa no meio da confusão.
A GM organiza a comunicação, a coleta de dados e a conferência da situação atual para que a mudança gere alívio, não mais trabalho.
- 01Diagnóstico da situação atualEntendemos regime, obrigações, pendências, acessos, folha, fiscal e histórico da empresa.
- 02Análise tributária comparativaRevisamos enquadramentos e oportunidades para identificar se a empresa está pagando mais impostos do que deveria.
- 03Planejamento da transiçãoDefinimos data, responsáveis, documentos e acessos para que nenhuma obrigação fique descoberta.
- 04Solicitação e recebimento dos documentosA GM orienta o processo com a contabilidade anterior e acompanha o que ainda precisa ser entregue.
- 05Conferência e implantaçãoValidamos cadastros, saldos, folhas, tributos e informações essenciais antes de assumir a rotina.
- 06Nova rotina no Sistema GMOrganizamos competências, documentos, atendimento e orientações para começar com clareza.
%
ANÁLISE TRIBUTÁRIA INCLUÍDA NO PROCESSO
Antes de abrir ou assumir sua empresa, analisamos como ela pode operar com mais eficiência tributária.
Não prometemos “imposto zero” nem fórmulas mágicas. Comparamos cenários, enquadramentos e características reais da operação para buscar a menor carga tributária possível dentro da lei.
- CNAEs e atividades
- Regime tributário
- Faturamento projetado
- Folha e pró-labore
- Operação e localização
- Riscos e oportunidades
MENOS BUROCRACIA PARA VOCÊ. MAIS CONTROLE PARA A EMPRESA.
Conte em qual momento sua empresa está e deixe a GM organizar o próximo passo.
Vamos entender se você precisa abrir, trocar ou reorganizar a contabilidade e indicar o caminho mais seguro.
CONSULTORIA FINANCEIRA
Seus números precisam mostrar o próximo passo, não apenas o que já aconteceu.
A Consultoria Financeira GM analisa a realidade da empresa, identifica os pontos que estão travando o resultado e transforma dados em prioridades, decisões e um plano de ação possível de executar.
Serviço independente. Sua empresa não precisa ser cliente da contabilidade ou do BPO Financeiro da GM para contratar a consultoria.
QUANDO OS NÚMEROS NÃO DÃO DIREÇÃO
Faturar não significa lucrar. Crescer sem entender os números pode apenas aumentar o problema.
A consultoria entra quando a empresa possui dados, planilhas e movimentação, mas ainda não consegue responder com segurança o que precisa corrigir, onde está perdendo dinheiro e qual decisão deve vir primeiro.
O QUE A GM ANALISA
Uma leitura completa da estrutura financeira da empresa.
Selecione um tema para entender o que analisamos, por que ele importa e quais decisões podem surgir a partir dessa leitura.
01
ANÁLISE FINANCEIRA
Fluxo de caixa
O fluxo de caixa mostra tudo o que entra, tudo o que sai e em quais datas o dinheiro realmente movimenta a empresa.
O que observamos
Entradas, saídas, sazonalidade, atrasos, compromissos futuros e períodos de maior pressão no caixa.
Por que importa
Porque uma empresa pode vender bem e ainda assim faltar dinheiro para pagar suas obrigações.
Decisão gerada
Criar previsões, reorganizar pagamentos, antecipar necessidades e reduzir decisões tomadas em cima da hora.
Resultado esperadoMais previsibilidade para saber quanto a empresa terá disponível e quando o caixa precisará de atenção.
MÉTODO GM DE CLAREZA FINANCEIRA
Da realidade atual ao acompanhamento das decisões.
Cada etapa reduz a distância entre “ter números” e saber exatamente o que fazer com eles.
Mapear a operação e reunir a verdade financeira.
Levantamos informações, controles existentes, processos, receitas, despesas, dívidas, preços, rotina de caixa e objetivos da empresa. Antes de recomendar qualquer ação, precisamos enxergar como o negócio realmente funciona.
- Coleta e organização dos dados financeiros
- Entendimento do modelo de negócio
- Levantamento dos controles e processos atuais
- Alinhamento dos objetivos do empresário
Diagnosticar gargalos, riscos e oportunidades.
Analisamos o que está por trás dos resultados: onde o caixa é pressionado, quais despesas pesam, se os preços sustentam a operação, onde há desperdício e quais indicadores exigem atenção imediata.
- Análise de caixa, margem e rentabilidade
- Leitura de custos, despesas e precificação
- Identificação de desperdícios e riscos
- Diagnóstico financeiro apresentado com clareza
Priorizar o que gera mais impacto primeiro.
Nem todo problema precisa ser atacado ao mesmo tempo. Organizamos as ações por urgência, impacto e capacidade de execução para que a empresa não se perca em uma lista infinita de melhorias.
- Definição das prioridades financeiras
- Separação entre urgências e melhorias estruturais
- Metas e indicadores de acompanhamento
- Plano de ação com responsáveis e prazos
Executar com orientação e método.
Transformamos o diagnóstico em decisões aplicáveis: revisão de preços, redução de despesas, criação de controles, organização do caixa, definição de metas e melhorias na rotina financeira.
- Implantação dos controles essenciais
- Ajustes em preços, custos e despesas
- Organização das rotinas financeiras
- Apoio nas decisões mais importantes
Acompanhar resultados e ajustar a rota.
A consultoria não termina na entrega de um relatório. Acompanhamos os indicadores, verificamos o avanço das ações e ajustamos o plano quando a realidade da empresa muda.
- Reuniões de acompanhamento
- Leitura da evolução dos indicadores
- Correção de desvios e novas prioridades
- Decisões baseadas em dados atualizados
O QUE VOCÊ LEVA
Clareza para decidir e um caminho organizado para executar.
Uma visão objetiva dos principais gargalos, riscos e oportunidades.
Prioridades organizadas com ações, responsáveis, prazos e indicadores.
Estruturas práticas para acompanhar caixa, custos, margem e resultados.
Reuniões para medir a evolução, corrigir desvios e orientar decisões.
VOCÊ NÃO PRECISA SER CLIENTE DA GM PARA COMEÇAR.
Entenda o que os números da sua empresa estão tentando mostrar.
Conte o momento atual do negócio. A GM avalia a necessidade e indica o formato de consultoria mais adequado.
PARA QUEM É
A GM entra quando crescer exige mais organização do que improviso.
Não importa apenas o tamanho da empresa. Importa o nível de complexidade que a operação já alcançou.
PROVAS E AUTORIDADE
Confiança não se declara. Se demonstra na forma de trabalhar.
Experiência, presença nacional, tecnologia própria e uma atuação que conecta contabilidade, financeiro e estratégia.
MODELO DE DEPOIMENTO — SUBSTITUIR POR RELATO REAL AUTORIZADO
“Antes da consultoria, a gente vendia bem, mas não entendia por que o dinheiro não sobrava. A GM revisou nossos custos, as fichas técnicas e a precificação do cardápio. Ajustamos os preços com mais segurança, identificamos produtos com margem baixa e passamos a acompanhar o resultado de cada venda. Hoje o financeiro está mais organizado e nossas decisões não são mais tomadas no achismo.”
COMO FUNCIONA
Da primeira conversa à implantação, você sabe exatamente o que acontece.
A primeira reunião é gratuita e sem compromisso. O objetivo é entender sua empresa, esclarecer dúvidas e avaliar qual serviço realmente faz sentido — sem pressão e sem proposta empurrada.
Clareza antes da contratação.Primeiro contato
Você conta brevemente o momento da empresa, o serviço de interesse e a principal dificuldade. A equipe organiza as informações para direcionar a conversa.
Reunião gratuita
Conversamos sobre operação, contabilidade, financeiro, equipe, processos e objetivos. A reunião é consultiva, gratuita e sem compromisso.
Diagnóstico inicial
Identificamos gargalos, riscos, urgências e oportunidades. Quando necessário, solicitamos documentos para compreender melhor a realidade da empresa.
Plano recomendado
Você recebe uma orientação clara sobre o caminho mais adequado: contabilidade, BPO, consultoria ou uma combinação entre os serviços.
Proposta e decisão
Apresentamos escopo, responsabilidades, prazos e investimento. Você analisa com tranquilidade e só avança quando tudo estiver claro.
Implantação
Organizamos acessos, documentos, responsáveis e cronograma. A operação começa com acompanhamento próximo para reduzir atrito e retrabalho.
PRIMEIRO PASSO
Converse com a GM antes de decidir.
Em uma reunião gratuita e sem compromisso, vamos entender o cenário da sua empresa e mostrar quais próximos passos fazem sentido.
DÚVIDAS FREQUENTES
Informações claras para você decidir com segurança.
Entenda como funcionam a contabilidade, o BPO Financeiro, a consultoria e a contratação da GM.
Sim. O atendimento é digital, com sistema próprio e contato humano, permitindo atender empresas em todos os estados do Brasil.
A primeira reunião é gratuita e sem compromisso. Nela, entendemos o momento da empresa, as dificuldades atuais e os objetivos para indicar o caminho mais adequado.
Ela é indicada para empresas que vendem, mas não sabem quanto realmente lucram; têm dificuldade com caixa, custos, margem, precificação, despesas ou indicadores; ou precisam transformar números em um plano de ação.
Não. A consultoria financeira pode ser contratada de forma independente, mesmo que sua empresa permaneça com outro escritório contábil.
Não. O BPO organiza e executa a rotina financeira; a consultoria analisa os números, identifica problemas e orienta decisões. Os serviços podem ser contratados juntos ou separadamente.
Pode ser, especialmente quando o proprietário está sobrecarregado, os pagamentos e recebimentos dependem da memória ou não existe uma rotina financeira confiável. A viabilidade é avaliada na reunião inicial.
Depende da estrutura da empresa. Em muitos casos, o BPO assume grande parte da rotina; em outros, trabalha junto com a equipe interna, criando processos, controles e acompanhamento.
A contabilidade cuida das obrigações fiscais, contábeis e trabalhistas. O BPO cuida da rotina financeira, como contas a pagar e receber, conciliação, cobrança, fluxo de caixa e organização de informações.
A análise pode incluir fluxo de caixa, custos fixos e variáveis, despesas, margem de contribuição, precificação, ponto de equilíbrio, capital de giro, rentabilidade, indicadores, riscos e oportunidades.
O prazo depende do cenário, da quantidade de informações e do escopo definido. Após o diagnóstico inicial, a GM apresenta as etapas, entregas e o cronograma recomendado.
A GM conduz a transição, orienta sobre documentos, acessos e responsabilidades, analisa o enquadramento tributário e organiza a implantação para reduzir riscos e dor de cabeça.
Sim. O processo inclui entendimento do negócio, análise tributária, definição das atividades, enquadramento, registros e orientação para iniciar a empresa com uma estrutura adequada.
O acesso e os módulos disponíveis dependem do serviço contratado. A plataforma pode centralizar documentos, impostos, prazos, atendimento, indicadores e informações da operação.
O valor depende do serviço, volume de movimentações, complexidade, quantidade de empresas e escopo necessário. A proposta é apresentada depois da conversa inicial e do diagnóstico.
PRÓXIMO PASSO
Descubra o que sua empresa precisa organizar primeiro.
Conte brevemente o momento da sua empresa e receba uma orientação inicial da GM.